Wir fangen an, Agile in einem Projekt zu übernehmen, das wir gerade beginnen.
Obwohl ich eigentlich nicht an der Entwicklung dieses Projekts beteiligt bin, bin ich an den Stand-Up-Meetings beteiligt.
Ist es akzeptabel, neben den eigentlichen Ergebnissen zu sagen, dass Sie eine neue Technologie (z. B. C # 4.0) als eine Ihrer Aufgaben lernen?
Meine Aufgabe ist jeden Tag konstant, daher ist es peinlich zu sagen, wie ich das gleiche mache (was keine spaßige Aufgabe ist - mehr Admin-Typ), während die anderen Teammitglieder C # / ASP.NET machen - das lustige Zeug. Das dämpft natürlich meine Moral.
Wie soll ich diese Treffen angehen? Danke
Ist es akzeptabel zu sagen, wie es Ihnen geht? Erlernen einer neuen Technologie (zB C # 4.0) als eine Ihrer Aufgaben, neben der tatsächliche Ergebnisse?
Lernzeit ist legitim, und wenn das Unternehmen es so sieht, können Sie es zur Aufgabe machen.
Vollständige Offenlegung: Obwohl das Unternehmen, für das ich arbeite, das Lernen als einen Teil des Prozesses der Softwareentwicklung ansieht, lege ich keine individuellen Lernaufgaben in meine wöchentlichen Berichte. Ich baue es einfach als Teil einer größeren Entwicklungsaufgabe auf.
Meine Aufgabe ist jeden Tag konstant, so ist es peinlich zu sagen, wie ich das mache Gleiche (was keine lustige Aufgabe ist - mehr Admin-Typ) während das andere Team Mitglieder machen C # / ASP.NET - der Spaß Sachen. Das dämpft offensichtlich meine Moral.
Wo ich arbeite, listen die Leute, die fortwährend "Leistungsbereiche" haben, die einzelnen Aufgaben auf, die sie erreichten, wenn wir uns jede Woche treffen. Einige dieser Aufgaben können sehr banal sein, wie "Ich ging zu diesem Treffen" oder "Ich habe dieses Skript ausgeführt, das zwei Stunden dauerte" oder sogar "Ich habe dieses Kapitel dieses Buches gelesen, weil ich wissen musste, wie es gemacht wird Dies." Unser Unternehmen versteht, dass dies die Art der Arbeit ist. Das sollte dir nicht peinlich sein.
Volle Offenlegung: Ich bringe meine "Erfolgsbereiche" in kleinere Ziele, die in etwa einer Woche abgeschlossen werden können, so dass ich jede Woche sagen kann, dass ich etwas abgeschlossen habe.
Ich würde versuchen, die drei Fragen zu umarmen:
Freundlichkeit,
Dan
Da Sie Ihre jetzige Aufgabe als "schmachvoll" betrachten, gehe ich davon aus, dass Sie mehr Entwicklungsverantwortung haben wollen.
Meiner Meinung nach ist das Aufstehen wahrscheinlich ein guter Zeitpunkt, um danach zu fragen.
Ich schlage vor, dass Sie etwas Passives sagen: Vor dem nächsten Standup werde ich versuchen, das, was ich bisher in C # 4.0 gelernt habe, in einem Bereich des Projekts zu nutzen.
Sie werden nach kurzer Zeit etwas zu tun bekommen ... anstatt während der Stand-ups nichts zu sagen, werden Sie zu müde sein, um zu ihnen zu gehen.
sei vorsichtig, was du dir wünschst ... denn eines Tages wirst du es vielleicht bekommen.
Sie können immer noch berichten, was Sie gestern gelernt haben, was Sie heute lernen / ausprobieren wollen und ob Sie Blocker haben, die Sie am Lernen hindern.
Sie werden nicht die gesamte Karriere als "Junior" (und alle anderen) verbringen. Woher weiß das Team, dass Sie mehr Verantwortung übernehmen können? natürlich indem du zeigst, dass du dazu in der Lage bist. Da es ein agiles Treffen ist, glaube ich, dass jeder die Chance haben wird, seine Idee zu zeigen.
Geben Sie Ihr Bestes, um Fragen zu beantworten und dem Team Ihre Idee "out of the box" zu zeigen. Eines Tages, wenn sie denken, dass du mit höherer Verantwortung umgehen kannst, wirst du von deiner jetzigen Position zu herausfordernden Arbeiten wechseln.
Lernen / etwas wissen zeigt nicht, dass Sie es benutzen können. Es gibt eine Möglichkeit, das Team über Ihre C # 4.0 zu informieren, indem Sie beim Mittagessen darüber sprechen, auf Ihrem Blog schreiben und dann Ihr Team informieren, ein Werkzeug für Ihre täglichen Aufgaben schreiben usw. Nicht nur auf dem Treffen: -)
Viel Glück!
Wo ich arbeite, haben wir Leute, die im Aufstand sagen, dass ihr Tag für Nicht-Projektarbeit ausgegeben wird, da der Stand-up für ein spezifisches Projekt ist, an dem fast jeder, der im Stand-up spricht, teilnimmt .
Wenn Sie die gleiche Aufgabe ein paar Tage hintereinander im Stand-up wiederholen, werden Sie vielleicht gefragt, warum Sie so lange auf einer Karte sind, ob Sie genügend Ressourcen haben, etc., da Sie vielleicht einige Gedanken haben sind auf einer Tangente oder Spitze.
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