Wenn der Hauptentwickler überzeugt ist, dass das Projekt fehlschlägt [geschlossen]

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Was ist zu tun, wenn der Hauptentwickler davon überzeugt ist, dass das Projekt scheitern wird? Das ist mir kürzlich bei einem Projekt passiert, und ich habe meinen Job verloren, weil ich gesprochen habe. In etwas mehr als einem Monat hatte ich erfolgreich einen Prototyp verbessert, indem ich ein UI-Framework verwendete, mit dem ich keine Erfahrung hatte. So sehr, dass hunderte potentieller Nutzer eine noch nie dagewesene Anzahl von ihnen für das Pilotprojekt angemeldet haben.

Kurz vor der Demo wurde ein neuer Entwickler hinzugefügt, und er befürwortete die Verwendung einer anderen Technologie. Dies wurde sofort abgelehnt, stattdessen ging er damit um, die Konzepte von dieser Technologie auf das bestehende Projekt zu portieren, und in einer sehr effektiven Weise könnte ich hinzufügen. In der Tat, als der technische Leiter von der Demo zurückkehrte, lobte er uns beide, dass er einen "großartigen Job" gemacht hatte, und der andere Entwickler wurde auf Führung getauft, vermutlich, weil er neuere Erfahrungen mit der zugrunde liegenden serverseitigen Technologie hatte.

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In der Zwischenzeit hat mich der andere Entwickler informiert (und ich glaube, ich alleine), dass

  • Er war überzeugt, dass das aktuelle Projekt zum Scheitern verurteilt sei und
  • er hat es nicht genossen, die aktuelle Technologie überhaupt zu benutzen

Sofort begann das Projekt zu tanken. Zuvor hatte ich tatsächlich mehr User Stories erstellt, als in den Sprints gefordert wurden, aber jetzt war ich bei 3 oder 4 Stories / Aufgaben mit weniger als einer Woche im Sprint blockiert. Ein gescheiterter Sprint ist vielleicht nicht das Ende der Welt, aber ich war ein Bauunternehmer (so war der andere Entwickler) mit weniger als 2 Monaten zu gehen, aber die Möglichkeit einer Erweiterung, wenn wir fortfuhren gelingen, aber dies war weniger in meiner Kontrolle, besonders angesichts der Abneigung der Führung.

Also habe ich gesprochen, aber bedenke, nur bei den Rekrutierern. Es gibt eine Menge anderes "Wasser unter der Brücke", aber ich habe mich entschieden, mich zu schützen, indem ich meinen Lebenslauf auf dice.com wieder aktiviere, was übrigens die Personalvermittler bemerkt haben. Kurz gesagt, die Rekrutierer brachten meine Besorgnis dem Kunden und der Kunde beendete meinen Vertrag.

Natürlich hätte ich gerne 7-8 Wochen gebraucht, um neue Arbeit zu finden, anstatt sofort in dieser grauenhaften Wirtschaft arbeitslos zu werden; Eine andere Möglichkeit ist, dass der andere Entwickler in der Zwischenzeit gegangen wäre und mein Dilemma sich selbst gelöst hätte.

Hoffe, das ist genug Hintergrund. Ich bin daran interessiert, andere Ansätze zu meinem Dilemna zu lernen. Nicht zu vergessen, Jobmöglichkeiten;)

    
George Jempty 10.03.2009, 13:52
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11 Antworten

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Ich "inaktiviere" niemals meinen Lebenslauf. Wenn Sie es als lebendiges, atmendes Dokument auf dem neuesten Stand halten, dann ist es immer auf dem neuesten Stand und niemand kann Ihre Motive für die Aktualisierung in Frage stellen. Selbst wenn Sie nicht wirklich suchen.

    
Chris Ballance 10.03.2009, 14:07
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Über das einzige, was ich anders gemacht hätte als das, was du getan hast, wäre, dass ich meine Jobsuche mit einem anderen Zuhälter begonnen hätte. Wie Sie herausgefunden haben, können Sie Ihren derzeitigen Zuhälter wissen lassen, dass Sie nicht glücklich sind, wenn Sie zurück zum Kunden kommen, was schlimm sein kann. Außerdem sind sie meiner Meinung nach alle gleich ausgelaugt, deshalb ist es sinnlos, ihnen gegenüber loyal zu sein.

    
Paul Tomblin 10.03.2009 14:01
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Ich hatte meinen Anteil an Konflikten am Arbeitsplatz. Und die goldene Regel ist:

  1. Wenn der Konflikt mit einem Vorgesetzten besteht, suchen Sie sich einen anderen Job, Sie werden diesen nicht gewinnen.
  2. Wenn Sie der Manager sind, müssen Sie es lösen sonst werden Sie in Schwierigkeiten geraten. Erwarte keine Hilfe.
  3. Wenn der Konflikt mit einem Peer ist, sind alle Optionen offen. Aber Vorsicht, die Dinge können schmutzig werden. Spielen Sie es fair, aber seien Sie bereit weiterzugehen.

Unterm Strich können Konflikte für Ihre Gesundheit gefährlich sein. Wenn sie nicht in akzeptablen Zeiten gelöst werden können, müssen Sie etwas unternehmen.

    
Toon Krijthe 10.03.2009 14:06
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Haben Sie versucht, mit dem anderen Entwickler zu reden? Vielleicht hättest du ihn motivieren können.

    
Jon B 10.03.2009 14:03
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Ich war hier. Die Lektion, die ich weggenommen habe, war Never Ever dem Personalvermittler, der dir die Arbeit über deine Absichten vermittelt hat.

Betrachte es aus der Sicht der Personalvermittler. Sie füllen einen Bedarf für ihren Kunden. Und wenn Sie Fragen dazu haben, wer der Kunde ist, ist es derjenige, der zahlt. Für den Fall, dass Probleme aufkommen, ist es die Aufgabe der Personalvermittler, sie zu glätten. In der Regel bedeutet dies, eine andere Person zu finden, die zugänglicher ist und sie in Ihrem Job platziert.

Der einzige Grund, warum ein Personalvermittler Sie fragt, wie die Dinge laufen, ist, festzustellen, ob sie jemanden für die Position finden müssen oder nicht.

Sie hätten vor dem Typen bleiben sollen, der die Rechnungen bezahlt. Diese Person (höflich) darüber informieren, wie sich die Dinge entwickelten. Leider ist Politik nur ein Teil der Arbeit in der Geschäftswelt, egal was du tust.

    
NotMe 10.03.2009 14:43
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Ich stimme sehr stark mit dem überein, was Jon B geschrieben hat. Die erste Aktion sollte sein, direkt mit dem Entwickler zu sprechen, dessen Einstellung mit Ihrer im Konflikt steht. Wenn Sie das tun, was Sie getan haben (beglückwünschen Sie ihn zu der Arbeit, von der Sie denken, dass er sie gut gemacht hat) und bestätigen Sie, dass das Projekt gut verlaufen wird. Wenn das nicht funktioniert, möchtest du vielleicht direkter sein und erwähnen, dass du denkst, dass seine Einstellung schädlich sein könnte. SEHR SEHR SEHR vorsichtig dabei sein, denn manche Leute mögen unglaublich beleidigt und defensiv sein. Also stellen Sie sicher, dass Sie zuerst die Gewässer testen.

Nachdem Sie ein paar Mal mit dem Entwickler gesprochen haben und das Gefühl haben, dass Sie nirgendwohin kommen, sollten Sie mit dem Projektleiter sprechen. Wer auch immer das Projekt leitet, an dem Sie beide arbeiten. Denken Sie daran, dass Sie als Berater vorläufig für dieses Unternehmen arbeiten, also gehen Sie zurück und sprechen Sie mit dem Personalvermittler darüber, es wird bestimmt nichts lösen.

Versuchen Sie immer, zuerst mit der Person zu sprechen, um zu sehen, ob Sie ihre Einstellung ändern können.

    
DevinB 10.03.2009 14:59
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Ja, ich stimme dem Personalvermittler nicht zu. Außerdem sollten Sie, so hart es auch in einem Team sein mag, die Dinge professionell halten und sicherstellen, dass Ihr Vorgesetzter weiß, wie das Projekt in Ihren Augen abläuft. Wenn Sie das Gefühl haben, dass bestimmte Probleme auftauchen, die das Projekt gefährden könnten, liegt es in Ihrer Verantwortung, sich zu äußern, auch wenn dies einen anderen Entwickler in ein schlechtes Licht rückt. Sie können dies natürlich auf diplomatische Weise tun, aber Sie sollten immer sprechen.

Und ja, halte deinen Lebenslauf immer auf dem neuesten Stand. Leider gibt es heutzutage keine Loyalität ...

    
user69889 10.03.2009 15:03
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Die einzigen Leute, die in diesem Fall eine Rolle spielen, sind:

  • Deine Kollegen (dein Kollege), sei dort ein Teamplayer.
  • Ihr Vorgesetzter (der technische Leiter, den Sie erwähnen), er ist derjenige, der Sie bezahlt und verdient eine ehrliche Einschätzung der Situation des HIS-Projekts.

Die einzige mögliche Option für Sie als Auftragnehmer, wenn Sie echte Bedenken hinsichtlich der Durchführbarkeit eines Projekts haben, ist es, offen damit umzugehen (keine Einzelgespräche), oder einfach den Mund halten und Ihr Bestes geben.

Als Unternehmer können Sie sich keine Politik leisten, Sie werden sich jedes Mal verbrennen.

Ich persönlich versuche nur, mich nur auf technische Probleme zu konzentrieren und ignoriere alles, was nicht technisch ist. Das ist natürlich nicht immer möglich, aber Sie sollten sich bemühen, und die Leute werden Ihre Professionalität schätzen.

In diesem Fall haben Sie nichts über die technischen Gründe gesagt, aus denen Ihr Kollege das Projekt für verloren gehalten hat. Vielleicht hatte er ein paar stichhaltige Argumente (Sie sagen, dass seine Punkte frivol waren), und vielleicht hätte eine gute Bewertung der Probleme Ihnen geholfen, als Team an einem Vorschlag zu arbeiten, um dieses Projekt zum Laufen zu bringen.

Übrigens ist das Projekt am Ende gescheitert?

Oh, und die Rekrutierer hatten nichts damit zu tun. Sie sind nicht derjenige, der Sie bezahlt, und werden tun, was nötig ist, um Sie loszuwerden, wenn sie sich unzuverlässig fühlen und ihr Potential für zukünftige Geschäfte mit ihrem zahlenden Kunden gefährden könnten.

    
Laurent 10.03.2009 16:05
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Ich weiß nicht, wie ich mit der Situation umgehen soll, aber zwei Bücher, die Ideen zur Vermeidung solcher Situationen bieten, sind:

Debugging des Entwicklungsprozesses und Software Exorzismus

    
Prabhu. S 10.03.2009 14:06
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Ich war in der gleichen Situation und die einzigen Lösungen waren: (a) unterstützen Sie den leitenden Ingenieur (b) Aktualisieren Sie den Lebenslauf und suchen Sie woanders nach einem Job

Als das Projekt fehlschlug, wollte der leitende Ingenieur jeden und jeden beschuldigen, sie feuern und ihn damit entbinden. Ich habe etwa einen Monat vor Projektende mit der Jobsuche angefangen und hatte Glück.

    
Black Cat 11.03.2009 15:53
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Nimm den Weg des geringsten Widerstands.

Angenommen, finanzielle Belohnung ist die Wurzel Ihres Übels (normalerweise).

Beseitigen Sie den Wettbewerb, die Konkurrenz (gegen Ihre Kollegen) für die Zustimmung Ihres Arbeitgebers / Gehaltsanbieters. Deshalb gibt es normalerweise "Politik" am Arbeitsplatz. Das Geld.

Es gibt keine solche Politik mit deinen Freunden / Familie außerhalb der Arbeit. Gibt es?

Ein Arbeitsplatz ist ein Institut, das uns in eine Hierarchie zwingt. Ugh!

Lösung: Versuchen Sie, einen Arbeitgeber insgesamt zu meiden oder als langfristiges Ziel darauf hinzuarbeiten. Sei dein eigener Arbeitgeber. Warum nicht? Erzeugen Sie irgendeine Form von passivem Einkommen.

Legen Sie nicht alle Ihre Eier in einen Korb, indem Sie nur für jemand anderen arbeiten - nur. Sie stellen sich auf einen Sturz ein. Es ist eine Falle. Wer will so leben?

Wir sind alle gut in bestimmten Dingen ... Entwickler sind kreativ.

Bestimmen Sie, woran Sie gut sind. Erstelle es. Verkauf es. Aber tu es für dich. Kein Arbeitgeber. Versuchen Sie, diese Nische zu finden, die es Ihnen ermöglicht, finanziell unabhängig zu werden.

Fange klein an. Kleine Schritte. ;)

    
Konrad 10.03.2009 14:33
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